文具用品 歡樂城市?

百年前，有位孫醫師說：先破壞而後建設！
百年後，有位哈佛的破壞大師，跟兩位醫師一起，
用「破壞」來「建設」新的醫療！

在美國，付得起醫療費用的人逐年遞減，愈來愈少企業有能力提供健保福利，政府的未來世代照護方案也減少了。

因此，創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）之後，又將在醫療界掀起一場變革，推出《創新者的處方》（The Innovator's Prescription），通盤分析種種對策來改進健康照護，讓人人都負擔得起醫療服務。

克里斯汀生與格羅斯曼、黃捷昇兩位醫界創新者聯手，應用破壞型創新原理，為支離破碎的健康照護體系把脈，診斷種種癥狀，並開出可靠的處方：

● 精確醫學（Precision medicine）：能降低成本，實現個人化照護。

● 破壞型經營模式（Disruptive business models）：能改變醫院和醫師的作?
??? 業方式，從而提高醫療品質和可近性，讓大家負擔得起。

● 病患網絡（Patient networks）：能改進慢性病治療成效。

● 企業的角色轉變：雇主能改變自己在健康照護方面扮演的角色，提升公司
??? 在全球化時代的競爭能力。

● 保險和法規改革：可以助長健康照護破壞進程。
? 這是「大破壞」的創新作為、讓人大開眼界的宣言，一定將在全球掀起激
??? 烈思辨，為更健康的未來激發迫切必要的變革。

本書特色

觀察，廣：涵蓋法規、經營、醫療、照護、保險、製藥、醫技、教育等，整個健康照護體系的大小環節。

剖析，深：從各面向的第一線實務下刀，直搗造成現況的最基本因素，再從根因發展出未來的解決方法。

方法，實：針對所找出的原因，提出系統性的新解方，以及可用於執行的新工具。

作者簡介

克雷頓．克里斯汀生（Clayton M.Christensen）

克里斯汀生是當今最具影響力的創新大師，現為哈佛商學院席齊克講座（Robert and Jane Cizik）企管教授，並為創新洞察管理顧問公司（Innosight LLC）、羅斯帕克投資顧問公司（Rose Park Advisors）、非營利智庫創見機構（Innosight Institute）的共同創辦人，著有 5 本著作，包括《紐約時報》暢銷書《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）、《創新者的解答》（The Innovator's Solution），以及《來上一堂破壞課》（Disrupting Class）等。

傑羅姆．格羅斯曼（Jerome H.Grossman）

格羅斯曼醫師是美國知名健康照護政策專家，也是衛生資訊學研究先驅，曾任哈佛甘迺迪政府學院（Harvard Kennedy School）健康照護施行學程主任（Health Care Delivery Policy Program）、一家大型醫療機構的執行長、波士頓聯邦準備銀行董事長（Federal Reserve Bank of Boston），以及 4 家成功企業的共同創辦人。

黃捷昇（Jason Hwang)台北辦公文具採購廠商

黃捷昇是位內科醫師，畢業於密西根大學（University of Michigan）醫學院及哈佛商學院（Harvard Business School），曾任加州大學爾灣醫學中心（University of California, Irvine）住院總醫師和臨床指導醫師，並曾任創見機構健康照護部台北辦公文具門的共同創辦人暨執行董事，現為創新洞察公司健康照護部資深策略專家。

譯者簡介

蔡承志

專職譯者，政大心理學研究所碩士，做過行銷研究、消費者調查和媒體研究，曾任職網路公司主持網路市調業務。1998年開始從事科普書本翻譯，從此愈陷愈深不可自拔一直做到現在。

譯作有《給未來總統的物理課》、《搞什麼，又凸槌了？！》、《大腦比天空更遼闊》、《美麗新視界》、《為什麼公車一次來三班？》、《誰在操縱我們？》、《領導基因》、《公關聖經》等近60冊。

許長禮

國立陽明醫學院醫學系畢業，國立政治大學EMBA高階經營管理學程科技創新管理組碩士。現為中華民國家庭醫學專科醫師、中華民國老年醫學專科醫師。

審閱者簡介

郎慧珠

美國約翰霍普金斯大學衛生政策與管理博士，美國加州大學柏克萊分校訪問學者。現為國立陽明大學醫務管理研究所教授、財團法人臺灣藥物經濟暨效果研究學會理事長。

商品訊息簡述:

• 作者： 克里斯汀生、格羅斯曼、黃捷昇/著、郎慧珠/審閱
• 原文作者：Clayton M.Christensen、Jerome H.Grossman、Jason Hwang
• 譯者：蔡承志、許長禮
• 出版社：美商麥格羅?希爾
• 出版日期：2012/06/28
• 語言：繁體中文